Les états généraux du handball féminin professionnel se tenaient au CREPS d’Ile-de-France de Chatenay-Malabry, le 21 décembre 2016. Le CDES a présenté à cette occasion les conclusions de l’état des lieux qu’il a réalisé à la demande de la Fédération Française de Handball (FFHB). Fondé sur une méthodologie mêlant approches quantitative et qualitative, ce travail aborde principalement quatre thématiques :

• Diagnostic sportif
• Diagnostic territorial
• Diagnostic gouvernance
• Diagnostic économique

Pensé comme une étape préalable au bon déroulement des états généraux, cet état des lieux a permis de faire émerger des pistes de travail fondés à la fois sur des données objectives et sur le ressenti des acteurs du handball féminin. Ce faisant, il a contribué à alimenter les trois ateliers mis en place lors des états généraux autour de thématiques pensées comme les conditions nécessaires au développement pérenne du handball féminin professionnel :

• Le projet collectif du handball féminin professionnel
• La gouvernance de la Ligue Féminine de Handball
• Les projets clubs

Ces ateliers, animés par les membres du CDES et qui ont réuni des représentants de l’ensemble des acteurs du handball féminin (FFHB, LFH, dirigeants de clubs, coachs, joueuses, chargés de communication, etc.), ont donné lieu à des échanges de qualité. Le CDES a depuis réalisé une synthèse des pistes de travail et préconisations qui en sont ressortis, afin que ces états généraux puissent constituer un véritable outil et une nouvelle étape dans le développement du handball féminin professionnel.